5 meeli kontrollimine

Finantskontroll on mõnes tõsises ettevõttes kontrollimise lahutamatu osa. Kontrollimine on seotud finantsmaterjalide nõudluse, ettevõtte finantseerimise kasumlikkuse, kulude ja kasumi ning majandusliku likviidsuse ja kapitaliinvesteeringute efektiivsuse analüüsiga.

Kontrolli saab jagada kolme etappi:- planeerimine,- rakendamine,- kontroll.

Esimest korda rakendati kontrollimist USAs kolmekümnendatel aastatel. Ta tabas traditsioonilist kontinenti, eelkõige tänu Saksa ettevõtetele. Me saame jälgida selle pidevat arengut alates 1950. aastatest. Ta tuli oma riiki peamiselt tänu rahvusvahelistele korporatsioonidele, kuigi üha rohkem ja keskmise suurusega ettevõtteid, mõnikord isegi mitte teadlikult, hakkavad kasutama kontrollivahendeid. Me võime kergesti öelda, et kontrollimisel läheme tegevusse, kus need aspektid juhtimises ilmnevad:

http://ee.healthymode.eu/formexplode-lihasmassi-kiire-kasv/

- detsentraliseeritud kontrollisüsteem ettevõttes;- Ettevõte on keskendunud täpselt seatud eesmärkide saavutamisele,- On loodud motivatsioonisüsteem, mis hoolitseb selle eest, et ettevõte töötab tõhusamalt,- viiakse läbi juhtimisarvestus, mis võimaldab ratsionaalsete finantsotsuste tegemist;- hästi juhitud teabe kogumise süsteem,

Finantskontrolli reeglite juurutamine ettevõttesse jõustab automaatselt raudteed oma vormides. Selles loetletakse organisatsiooni struktuur, rahaliste arvelduste süsteem ja tekstide ringlus ettevõttes. Nõuetekohase finantskontrolli läbiviimine ei ole ilma arvutiprogrammita täiendav. Finantskontroll avaldab erilist mõju ettevõtte tõhusale juhtimisele, mis ei ole koht, kus peame juhtimisarvestust tegema.